«Такие масштабные изменения не могут проходить идеально, но хорошо, что слон (так ласково Греф назвал Сбербанк после назначения. – «Ведомости») ожил», – говорит Рубен Варданян, бывший владелец «Тройки диалог», который продал компанию Сбербанку, после чего поработал в нем.
Греф для народа
Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков.
Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций (царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. – «Ведомости»), которыми он так увлекается, – скорее это вертикальная структура, замкнутая на личности самого Грефа, демократии нет, его подчиненные боятся лишний раз высказать ему какие-то замечания, знает один из федеральных чиновников. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход – в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник.
«Греф очень уверен в своих идеях, фанатично их отстаивает, но потом может сам же признать, что был не прав, и разувериться в них насовсем», – рассказывает чиновник, давно знакомый с Грефом. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он.
«Греф однажды нашу команду сильно поругал на совещании, объявив наши предложения фашистскими. А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», – рассказывает второй чиновник – знакомый Грефа.
«Мне с Грефом работать комфортно. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», – говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков».
Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда – дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален.
«Вести с ним [Грефом] переговоры [о продаже «Тройки диалог»] было достаточно сложно, все же он в первую очередь стратег и визионер и только во вторую – бизнесмен. Но если договорился, то проблем больше нет», – говорит Варданян.
«В России клиенты божественные»: так говорил Герман Греф
Антон Новодережкин / ТАСС
«Мы живем в управленческом хаосе весьма длительные периоды времени. Потом, когда проблема на нас уже наваливается, мы мобилизуем все мыслимые и немыслимые ресурсы и бросаемся проблему решать. В такой ситуации уже никто не считает ни деньги, ни людские жизни – никакие ресурсы. Всё бросается в топку результата, и в конце концов проблема героически решается» (интервью Forbes, 2016 г.)
Дмитрий Серебряков / ТАСС
«Мы все абстрактно за изменения. Пусть вокруг все поменяется, пусть вся власть поменяется. Но что если изменения коснутся вас лично? Например, вам придется изменить сложившийся стиль жизни и привычки. Допустим, вы привыкли вставать в 8.30 утра, что-то «перехватывать» и ехать на работу. А придется вставать в 6.00 утра и начинать утро с кросса в 7 км, а затем ехать на работу не на машине, а на велосипеде, к примеру. Я посмотрю, захотите ли вы таких изменений. Да вы скажете: оставьте меня в покое, будете согласны на любые изменения, только не на те, которые затрагивают непосредственно вас» ( «Ведомостям, 2015 г.)
Денис Гришкин / Ведомости
«Если ты в управлении с утра до вечера используешь russian management style, то тяжело требовать от сотрудников удовлетворенности и просить, чтобы они передали ее дальше клиентам» (интервью
Денис Абрамов / Ведомости
«Часто даже уважаемые профессора говорят, что мои идеи о внедрении регулярного менеджмента в госуправлении неприменимы на практике. Я на одном совещании сказал: вы не находите, что это смотрится забавно, когда сидят профессора, ни дня не работавшие на госслужбе или в бизнесе, и рассказывают человеку, который 16 лет провел на госслужбе и восемь - в крупном бизнесе, о том, что это неприменимо?! Я работал в муниципалитете, работал в крупном городе, в крупном государстве и отвечал за реформы в стране. И вы мне рассказываете, что применимо, а что нет!» (интервью Harvard Business Review, 2017 г.)
Максим Стулов / Ведомости
«Я и в правительстве восемь лет работал. Получается восьмилетний цикл - сейчас я уже в лишний цикл пошел. Знаете, усталость зависит от интереса. Есть результат - есть и интерес. У нас потрясающе интересно работать» (интервью Harvard Business Review, 2017 г.)
Лучшая версия себя
Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. госбанк ассоциировался с бюрократией, подтверждает вице-президент Moody’s Ольга Ульянова, которая в 2007 г. сама предпочла госбанку международное рейтинговое агентство.
Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку.
«Новая команда вовремя осознала, что госбанк с его огромной и относительно дешевой пассивной базой и с нормальным отстроенным кредитным процессом – курица, несущая золотые яйца. Главное – не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», – говорит Данилов.
Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое – финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров.
«При отборе кандидатов на высший уровень 10 лет назад мы использовали отрицательный фильтр – есть суперцель и миссия, если вы сомневаетесь, мы идем к следующему», – вспоминает президент Ward Howell Сергей Воробьев. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он.
В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее.
«Греф правильно создает сотрудникам ощущение горящей земли под ногами, чувство неотложности изменений, на которые команда должна реагировать все быстрей с каждым годом, – констатирует Воробьев. – Особенно тяжело тем, кто ближе к нему, – топ-менеджменту: они живут на самых высоких скоростях, у жерла вулкана».
В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя.
«Ощущение, что Сбербанк становится реинкарнацией «Уралсиба» времен Николая Цветкова, – говорит один из бывших топ-менеджеров Сбербанка. – Это довольно сильное вторжение в жизнь сотрудников. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно».
Задача лидера – задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников».
Монополизм и риски
Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб., вы снизите ставку всего на 1 процентный пункт».
Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков – ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка – такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований.
«Про Сбербанк приятно говорить, это редкая история успеха такого масштаба», – признается Ульянова. Сбербанк – редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. В частности, в отличие от ВТБ и Россельхозбанка он не участвовал в программе докапитализации через ОФЗ.
Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова.
Главный вызов для госкомпании – это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008–2014 гг., я могу сказать, что в подавляющем большинстве случаев Сбербанку удавалось справиться».
«Успех прежде всего определяется командой, теми профессионалами, которые в банке работают, теми технологиями, которые банк применяет, – считает Костин. – Я бы сказал так: отношения с акционером, отношения с властью, конечно, важны, но не они определяющий и ключевой фактор успеха. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности».
Европа, космос, дружба и другие неудачи
Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. – но натолкнулась на санкции и отрицательные ставки Европейского ЦБ и стала походить на путешествие с чемоданом без ручки. Sberbank Europe AG (бывший Volksbank International) Сбербанк купил за 505 млн евро, он представлен в 10 странах Центральной и Восточной Европы. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов.
Сбербанк – прежде всего в силу своего масштаба – не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. «Сбер» провел заметную оптимизацию штата.
Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса – пока не очень. Один из крупнейших заемщиков – по оценкам банкиров, это $5–7 млрд долга – бизнесы, принадлежащие семье Михаила Гуцериева. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб., что составляет похожие $7 млрд. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа.
С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов. Греф, писали «Ведомости» в 2015 г., связался с руководством «Роскосмоса» и попросил оставить Гальчева на Земле – «у него тут много проблем». Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов.
К чести Сбербанка надо сказать, что он никогда не тянет с признанием потерь, указывает Данилов, приводя в пример реструктуризацию долгов «Мечела» более чем на 80 млрд руб. Сбербанк был единственным кредитором, кто создал под них 100%-ный резерв и грозил банкротством «Мечелу». ВТБ и Газпромбанк занимали более мягкую по отношению к компании и ее владельцу Игорю Зюзину позицию, Греф же неоднократно говорил, что дело идет к банкротству.
Опора системы
Десять лет назад никто не мог представить, насколько большой путь Сбербанк сможет пройти, говорит Гуриев: он стал ведущей российской компанией не только по капитализации, но и по качеству сервиса и по ориентации на инновации международного уровня. Но главным достижением Гуриев считает доказательство «теоремы о существовании» меритократии: «Команде удалось показать, что в России – как и в других странах – можно построить успешный сервисный бизнес, основанный на человеческом капитале и инновациях. Для российской экономики это критически важно».
Сбербанк даже в худшие годы был основным генератором прибыли банковской системы, но если раньше его доля была 40–50%, то после кризиса – 60–70%, указывает Ульянова. Кризис способствовал углублению разрыва между сильными и слабыми игроками, чем Сбербанк и смог эффективно воспользоваться: он сделал ставку на еще большее привлечение розничных депозитов и к концу 2015 г. – гораздо раньше, чем другие банки и система в целом, – заместил депозитами дорогие деньги ЦБ.
Банковский сектор до последнего кризиса давал седьмую часть прибыли в экономике России, сейчас – примерно десятую, так что роль Сбербанка очень велика, признает Задорнов. Сбербанк, кроме того, задает тренды на рынке технологий, что важно и для конкурентов, и для компаний из других секторов рынка, уверен он. Бывший владелец Бинбанка Микаил Шишханов признавался «Ведомостям», что просто смотрел на Сбербанк и повторял за ним.
Фонды вместо олигархов
«Известно, как у нас шли некоторые допэмиссии [народные IPO] – их по указанию покупали олигархи», – говорил в 2010 г. гуру банковского бизнеса и владелец банка «Возрождение» Дмитрий Орлов, явно имея в виду Сбербанк. Среди акционеров тогда был владелец «Нафта-Москва» Сулейман Керимов, Гальчев, основательница «Интеко» и жена тогдашнего мэра Москвы Елена Батурина. Предыдущая команда менеджеров активно кредитовала бизнесменов, когда те покупали акции Сбербанка, благо их можно было банку же и заложить. Греф эту практику прекратил. Позже инвестициями в банк заинтересовались западные фонды – в 2017 г. нерезидентам принадлежит 45,4% акций госбанка. Большая доля – только у ЦБ.
Западные инвесторы покупают и держат его акции, несмотря на санкции. Такие акционеры принимают решения, исходя из прибыли и дивидендных выплат, а эти показатели у Сбербанка весьма сильны и опираются на фундаментальные, а не оппортунистические факторы, замечает Ульянова.
Вопрос, что будет с банком, когда там не будет Грефа, рассуждает Тиньков: «В некотором смысле инвесторы являются заложниками этого успеха – если он уйдет, то капитализация банка снизится. Но это и Apple прошла со Стивеном Джобсом, и Google».
Даже после ухода Грефа банк продолжит движение по инерции – этот авианосец одинаково тяжело как трансформировать, так и потопить, уверен Варданян.
Тиньков считает, что личный управленческий ресурс Грефа превалирует над политикой: «Мы с ними [Сбербанком] конкурируем, и их решения подчинены коммерции, а не политике».
В подготовке статьи участвовали Маргарита Папченкова и Елена Мухаметшина
Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007), президент и председатель правления «Сбербанка России». Сопредседатель попечительного совета Мариинского театра, член попечительного совета Российского совета по международным делам и председатель попечительного совета НИУ ВШЭ, председатель попечительного совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение». Председатель совета Центра стратегических разработок. Член совета директоров «Яндекса». Входит в совет директоров американского банковского холдинга Morgan Stanley.
Семья Германа Грефа
Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР, куда в 1941 году была выслана его семья — этнические немцы.
Отец Германа — Оскар Федорович Греф, работал инженером. Предки Германа Грефа, немецкие колонисты, поселились в России более двухсот лет назад. Предки по отцовской линии жили вначале на Западной Украине, в Волынской губернии, но во время Первой Мировой войны были переселены в Донбасс.
Мать Германа Грефа, Эмилия Филипповна, работала экономистом в сельсовете — происходит из поволжских немцев. Детей в семье было трое (Герман — младший сын). Когда Герману было полтора года, в семье случилась беда — умер отец.
Образование Германа Грефа
В школе Герман Оскарович учился хорошо. Юноша занимался комсомольской работой, был комсоргом класса. В старших классах у Германа появилась мечта — дальше учиться в Москве. Герман Греф мечтал о поступлении в МГИМО. Но, когда он попросил в родной школе комсомольскую характеристику, Герману объяснили, что с его биографией (точнее, родословной) направление в столь престижный вуз дать не могут.
Тогда Герман Греф поехал в Омск поступать на юридический факультет Омского университета. Но студентом стать не удалось. Один преподаватель посоветовал ему отслужить в армии, и тем самым приобрести необходимый трудовой стаж. Греф так и сделал.
Герман Греф служил в городе Чапаевске Куйбышевской области в 28 дивизии Управления специальных частей внутренних войск МВД СССР, которая осуществляла охрану режимных объектов оборонного назначения. В конце службы Герман Оскарович получил рекомендацию командования для поступления в вуз и, уволившись в запас, в 1984 году поступил на подготовительное отделение юридического факультета Омского университета, а в 1985 году Герман Греф стал студентом.
В 1990 году Герман Оскарович окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и остался там преподавателем.
Студенты юридического факультета ОмГУ выпуска 1990 года: Герман Греф (нижний ряд, первый слева) (Фото: superomsk.ru)
В 1990—1993 годы Греф учился в аспирантуре юридического факультета Ленинградского университета. Научным руководителем у него был Анатолий Собчак, к которому он попал по рекомендации декана юридического факультета Омского государственного университета С. Н. Бабурина.
В 2011 году, уже будучи главой Сбербанка, Герман Греф защитил диссертацию в Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ.
Работа и карьера Германа Грефа
Учась в аспирантуре, Герман Греф параллельно в Санкт-Петербурге в 1991 году работал юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца. В 1992 году в биографии Германа Грефа значится работа начальником Петродворецкого районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах Герман Оскарович Греф — председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга.
В 1994 году Герман Греф стал заместителем председателя, а затем первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
В 1997 году Герман Греф стал вице-губернатором и председателем Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга. Тогда же Греф вошел в члены совета директоров ОАО «Ленэнерго». В 1998 году Герман Греф вошел в состав совета директоров компании «Морской порт Санкт-Петербурга» и в совет директоров компании «Петербург — 5-й канал».
Председателем Комитета по управлению городским имуществом города Санкт-Петербурга (КУГИ) назначен Герман Греф (Фото: Иван Куртов/ТАСС)
В период работы в администрации Санкт-Петербурга Герман Греф познакомился с Владимиром Путиным , Алексеем Кудриным , Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым . Герман Оскарович и Владимир Путин (тогда вице-мэр) были консультантами и членами консультационного совета немецкой компании по недвижимости SPAG, созданной по инициативе мэрии северной столицы.
Герман Греф и его работа в правительстве
В 1998 году Герман Греф стал членом коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации и первым заместителем министра, а в 1999 году и членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководителем «Центра стратегических разработок».
При формировании правительства Михаила Касьянова Герман Греф был приглашен на должность министра экономического развития. Герман Оскарович занимал эту должность с 2000 по 2007 год.
Герман Греф был основным лоббистом вхождения России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Также в различное время являлся членом совета директоров многих государственных компаний («Газпром», «Связьинвест» и др.). 24 февраля 2004 года правительство Касьянова было отправлено в отставку. Греф также вышел в отставку с поста министра.
В следующем правительстве Михаила Фрадкова Герман Греф снова занял должность министра экономического развития и торговли. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики.
В 2007 году президент Путин принял отставку правительства Фрадкова.
Герман Греф и его работа в «Сбербанке»
С октября 2007 года биография Германа Грефа связана со «Сбербанком». Герман Оскарович занимает должность председателя правления крупнейшего в стране банка — «Сбербанка России».
В «Сбербанке» Герман Греф первым делом провел чистку в руководстве. По информации СМИ, Герман Греф также поднял зарплаты топ-менеджерам Сбербанка. Сам Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. В 2013 году Греф вошёл в ТОП-5 списка Forbes (5-е место) самых дорогих менеджеров России с ежегодным доходом $ 15 млн. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. О. Грефу: 0,003096% (цена пакета — $ 2,19 млн). В 2014-м снова оказался в аналогичном рейтинге Forbes на 4-м месте с доходом в $ 16 млн. В 2015-м Герман Греф находился в списке самых дорогих руководителей компаний того же издания занял 6-е место с $ 13,5 млн, по итогам 2016 года у Грефа — третье место с доходом $ 11 млн.
В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида , руководитель банка инкогнито попытался получить кредит. Чтобы почувствовать себя на месте инвалида, Греф был облачен в специальный дорогой специализированный костюм фирмы Gert, имитирующий разные физические ограничения. По словам топ-менеджера, в очках видел только размытые очертания лиц и крупные цифры. По итогам эксперимента руководитель Сбербанка отметил, что обслуживание клиентов с инвалидностью должно быть улучшено.
Глава Сбербанка Герман Греф (на первом плане) в специализированном костюме GERT (Фото: Антон Новодережкин/ТАСС)
Многие россияне не поняли, для чего нужно тратить деньги на костюмы Gert, чтобы улучшать обслуживание клиентов-инвалидов. Наверное, в банке много свободных денег, по крайней мере, за восемь месяцев 2016 года по словам Грефа Сбербанк заработал рекордную прибыль за все годы своего существования.
29 мая 2015 года на годовом собрании акционеров полномочия Германа Грефа на посту руководителя «Сбербанка» были продлены до декабря 2019 года. Герман Греф отмечал , что намерен руководить крупнейшим банком России до окончания срока истечения действующего контракта с акционерами.
Скандалы и громкие заявления Германа Грефа
В то же время, вне «Сбербанка» в российской экономике есть трудности, по мнению экс-министра Германа Грефа. Большой резонанс вызвало заявление Грефа на январском Гайдаровском форуме 2016 года, в котором он отметил, что Россия уже проиграла конкуренцию в мировой экономике и попала в список стран-дауншифтеров.
Герман Греф во время выступления (Фото: Viktor Chernov/Russian Look/Global Look Press)
Слова Грефа вызвали много негативной реакции. Вице-спикер Госдумы Николай Левичев призывал Германа Грефа уйти в отставку. Член комитета Совета Федерации по международным делам Игорь Морозов назвал за это Грефа «конченой скотиной», напомнив о заявлениях Германа Оскаровича, что ему легче купить 100 Боингов, чем дать эти деньги российским производителям.
Помощник президента РФ по вопросам региональной экономической интеграции Сергей Глазьев заявил, что «если Россия и проиграла конкуренцию, то благодаря Грефу и его коллегам», которые «сформировали антироссийскую модель государства в 90-е годы». Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков по этому поводу сообщил , что в Кремле «не присоединяются к тому или иному лагерю» в дискуссии между советником президента Сергеем Глазьевым и главой Сбербанка Германом Грефом.
Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время. По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками. Кто же такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы рассмотрим подробнее жизнь политика.
Место рождения и семья
Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в Казахской ССР, в селе Панфилово Павлоградской области. Его родители являются этническими немцами, которых сослали с Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в жестких условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф.
Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском.
Герман Греф: биография
Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается – он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ.
Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов.
Позднее он стал аспирантом ЛГУ (в 1990-1993 годы). Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию. Для того чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ездил на заработки в стройотряды.
В 1990 году Греф - преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя долгие годы вновь предпринять попытку по защите диссертации, что у него с успехом получилось.
Он в совершенстве владеет немецким языком и любит читать Гете.
Переезд в Петербург
В 1991 году семья переезжает в Северную столицу и устраивается на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена вашему вниманию, с тех пор раз за разом получает высокопоставленные должности. Здесь он сначала на протяжении года работал в качестве юриста, а затем два года возглавлял КУГИ и был замом главы города Петродворца.
За время своей работы он проявил себя как интеллигентный педант, который имеет профессиональную хватку. Таким образом, на протяжении трех лет он курировал в разных должностях имущество городка-музея, а позже занимался той же деятельностью, только уже на петербургском уровне.
В начале 90-х годов мэр Собчак был научным руководителем Грефа в ЛГУ, поэтому с того времени последний имел хорошие связи с политическими деятелями, что не могло не сказаться на развитии его дальнейшей карьеры. К тому же он был знаком и с Владимиром Путиным. Собчака и Путина нередко даже называют крестными отцами Германа Грефа.
1994 год обозначен новым витком в политической карьере Германа Грефа – он становится заместителем председателя КУГИ мэрии Санкт-Петербурга. Позднее, а именно в 1997-1998 годах, он занимает пост председателя и вице-губернатора.
В 1997 году Герман Оскарович входит в совет директоров ОАО «Ленэнерго» и становится вице-губернатором. А в 1998 году становится членом коллегии Министерства государственного имущества РФ и первым заместителем министра. Годом позже он оказывается членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и кроме того, возглавляет фонд «Центр стратегических разработок».
Московская карьера
В 2000 году, после того, как Греф перебирается жить в столицу, его назначают замминистра госимущества РФ, позднее - министром экономразвития и торговли.
С 2000-го по 2007 гг. он находится на посту министра экономического развития и торговли РФ в правительстве Михаила Фрадкова и Михаила Касьянова. В то время он активно поддерживал Россию по вхождению ее в ВТО (Всемирную торговую организацию). В июле 2000 года был назначен управляющим от РФ в Европейском банке реконструкции и развития, и в этом же году, несколько позже, он становится заместителем управляющего от РФ в МБРР. С 2011 года и по настоящее время Генрих Оскарович - Член попечительского совета РС по международным делам. А с 2007 года - глава Сбербанка.
Отношение к спорту
Герман Греф положительно относится к спорту и уже с самого детства увлекался различными его видами, такими как легкая атлетика, хоккей и баскетбол. Позже он проявлял интерес к теннису.
Он уверяет, что тренируется не менее 4 раз в неделю, однако из-за занятости это удается делать не всегда. К тому же глава Сбербанка настаивает на том, чтобы все его топ-менеджеры посещали спортзал минимум 3 раза в неделю.
Герман Греф: личная жизнь
Первый раз Греф обручился очень рано, а вскоре после свадьбы у них с супругой Еленой Великановой родился сын. Жена Германа Грефа в настоящее время - дизайнер Яна Головина, с которой он сочетался браком в тронном зале заповедника Петергоф. В 2006 году у них родилась дочь. А сын Олег, от первого брака, в настоящее время окончил МГУ и стал вице-президентом компании «НЭО центр».
Банкир
С 2007 года Герман Оскарович является президентом и председателем правления Сберегательного банка РФ.
Как заявляет Герман Греф, Сбербанк требует, чтобы ключевым моментом в его деятельности стала конкурентоспособность. Поэтому с момента начала своей деятельности в главном банке России, он начал курс на создание гибкой и надежной структуры, чутко реагирующей на рыночные сигналы, и дружелюбной к вкладчикам. Под его руководством Сбербанк обновился не только внешне - была обновлена и команда топ-менеджеров.
Резок, но справедлив
Высказывания Германа Грефа о народе и о происходящем в стране порой бывают несколько резковаты и несут в себе суровую правду о действительности. В недавнем прошлом возникла ситуация, когда Герман Греф в своей речи назвал Россию дауншифтером. Это высказывание не понравилось вице-спикеру Госдумы Николаю Левичеву, который в ответ на эти слова предложил политику уйти в добровольную отставку.
Герман Греф о народе как-то высказался следующим образом: Как только все люди поймут основу своего «Я», самоидентифицируются, управлять, то есть манипулировать ими будет чрезвычайно тяжело, - подразумевая под этим, что в таком обществе будет сложно жить и нелегко им управлять. Относительно современного положения нашей страны в мировой экономике он утверждает следующее: Россия проигрывает конкуренцию, и нефтяному веку наступил конец. Отныне единственным шансом страны является развитие следующих трех составляющих – науки, образования и бизнеса. Именно тогда и прозвучало скандальное высказывание, которое не понравилось некоторым, что Россия является страной-дауншифтером - то есть находится в проигрыше.
Чтобы изменить сложившуюся ситуацию, Греф предложил включиться в технологическую революцию и сменить модель образования, которая осталась еще с советских времен. Именно с этого, по его мнению, необходимо начинать, чтобы произошли какие-либо сдвиги в лучшую сторону.
Вот еще некоторые из его цитат:
- Мы создаем совершенно немыслимое количество вузов, готовящих бухгалтеров, у нас скоро вся страна станет бухгалтерами!.
- СМИ должны быть допущены во все сокровенные процессы госслужащих.
- Сложнейший выбор - никого нельзя выкинуть (о создании особых экономических зон).
Скандалы
С именем Грефа было связано четыре уголовных дела в то время, как он занимал пост вице-губернатора и председателя КУГИ Санкт-Петербурга. Одно из них имеет отношение к приватизации дворца князя Горчакова. Политик принял решение о его приватизации, но статус памятника федерального значения противоречил этим действиям с его стороны.
В следующий раз его подозревали в получении взятки. Это случилось из-за ситуации, когда Герман Греф передал Сенной рынок без конкурсных торгов директору одного коммерческого центра. После этого одним бизнесменом, который хотел получить названный объект, было сообщено, что Грефу в принятии этого решения помогла взятка - но он так и не был допрошен по делу.
Третий случай был связан с АО «Комбинат цветной печати». Герман Греф издал распоряжение, согласно которому должность гендиректора должен был занять человек из близкого окружения политика. Прокуратура в этом усмотрела вмешательство власти в деятельность организации. На этот раз делу также не был дан ход.
И наконец, последнее уголовное дело было связано с переделом риелторского бизнеса Петербурга. Тогда четыре крупные фирмы не могли поделить сферы влияния, а Александр Мошкалов, который на то время пытался подчинить своему влиянию крупные риелторские агенства, именно в кабинете Грефа назначил встречу президенту городской Ассоциации риелторов.
Заключение
Герман Оскарович достиг больших успехов в политике, но и не только. Уже долгое время он находится у руля правления крупнейшим банком России. Его личность отчасти противоречивая и, безусловно, яркая. Герман Греф, биография которого изложена в статье, известен своим трудолюбием, упорством и большими целями. Это амбициозный и многосторонний человек.
Семья
Герман Греф женат вторым браком. Его жена Яна Головина - дизайнер. Их свадьба прошла в тронном зале в Петергофе. От этого брака в 2006 году родилась дочь, а в 2008 году - второй ребенок.
Мать жены Грефа Татьяна Головина с 2008 года руководит санаторием Русь в Геленджике, принадлежащего государственной компании Транснефть. С 2008 года санаторий Русь перевел свои счета в Сбербанк.
Сын Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончивший Московский государственный университет, работает вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой компании НЭО центр, которая была замечена в ряде корпоративных конфликтов Сбербанка.
Старший брат Евгений Греф - бизнесмен в Омске, совладелец сетей магазинов Технософия, Сибирь-керамика, торговых центров Геомарт и Летур. В 2008 году Сбербанком ему был выдан кредит на сумму 500 млн рублей.
Старшая сестра Германа Грефа Елена Передрий по окончании пединститута, вышла замуж за Сергея Передрия, и переехала жить в Находку. Владеет крупным пакетом акций банка Приморье, принадлежащего семье Сергея Дарькина, который был с 2001 года - губернатором Приморского края, а с 2012 года - заместитель министра регионального развития Российской Федерации.
Дочь сестры Германа Грефа, Ольга Тыщенко работает главным специалистом отдела по работе с персоналом Сбербанка.Племянница (дочь брата) Евгения Греф с 2009 года работает в компании Krasnov design, обслуживающей Сбербанк. Владелец компании - Борис Краснов в 2011 году проходил по уголовному делу - рэкет, ряд обвиняемых по данному уголовному делу арестованы.
Родители: Оскар Греф и Эмилия Греф (дев.Кох). Семья отца Г.Грефа была сослана в Казахстан в 1941 году из Донбасса, семья матери выслана из Ленинграда. Отец Грефа был инженером, разработал систему электроснабжения своего поселка. Погиб, когда Герману было всего полтора года. Детей помогала воспитывать бабушка. Мать работала в сельсовете экономистом, считалась хорошим специалистом и организатором. По некоторым сведениям ее отец - профессор-филолог приехал в Россию в начале века в Петербург преподавать греческую философию.
Биография
Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев. Учился в школе на тройки и четверки, талантами особо не блистал.
В 1981-1982 годах работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области.
В 1982-1984 годах проходил службу в Вооружённых Силах СССР, в частях спецназа внутренних войск МВД СССР. Имея льготы после армии, поступил в Омский государственный университет.
В 1990 году - окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности правоведение. Одним из преподавателей у Германа был Бурбулис.
В 1990 году переехал в Санкт-Петербург, где в 1990-1993 годы учился в аспирантуре юридического факультета Ленинградского университета, но диссертацию в те годы не защитил. Защитился он уже в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по теме:Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике. В 90-е годы Герман познакомился с мэром Санкт-Петербурга Анатолием Собчаком и Владимиром Путиным, работавшим в мэрии.
1991 год: был юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца (Санкт-Петербург).
В 1992 году работал начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга, председателем Комитета по управлению имуществом - заместителем главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга.
1994 год - заместитель председателя - директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга. Деятельность в КУГИ (с 1994г. по 1997г.) жестко критиковалась со стороны оппозиционных СМИ. Ему вменялись в вину провал реформы жилищно-коммунального хозяйства в Санкт-Петербурге, резкий рост квартплаты и незаконная приватизация исторических объектов города.
В 1997 году стал вице-губернатором, председателем Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга, членом совета директоров ОАО Ленэнерго.
1998 год. Работает членом коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации, первым заместителем министра государственного имущества Российской Федерации.
1999 год - Член коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководитель Центра стратегических разработок.При формировании кабинета , Герман Греф был приглашен на созданную специально для него должность министра экономического развития.
Это министерство возникло путем слияния Министерства торговли РФ и Министерства экономики РФ. Герман Греф лоббировал вхождения России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Являлся членом совета директоров многих государственных компаний (Газпром, Связьинвест и др.).
24 февраля 2004 года правительство Касьянова было отправлено в отставку, Греф также подал в отставку с поста министра.В качестве министра Греф входил в советы директоров и наблюдательные советы целого ряда компаний с государственным участием как представитель государства.
3 июля 2000 года назначен управляющим от Российской Федерации в Европейском Банке реконструкции и развития.
В начале марта 2004 года было сформировано правительство Фрадкова, в котором Герман Оскарович снова возглавил Министерство экономического развития и торговли РФ. 7 мая, всего лишь через два месяца, это правительство сложило свои полномочия. Вновь избранный В.Путин снова назначил Михаила Фрадкова премьер-министром, и во втором правительстве Фрадкова, Герман Греф сохранил свой портфель.
Министр экономики и торговли Герман Греф считался одним из самых ярких представителей либерального крыла в правительстве. Являлся сторонником радикальных рыночных реформ и ухода государства из сферы бизнеса.
Именно для реализации этих идей его и пригласил в правительство В. Путин. В правительстве, однако, Грефу приходилось лавировать между различными властными группировками больше, чем другим либералам. Его называли самой противоречивой фигурой в либеральной власти.
В сфере экономики среди его заслуг - создание свободных экономических зон, последовательная поддержка реформы электроэнергии и налоговой реформы (так, перед своим уходом с министерского поста, Герман Греф сделал прогноз целевой ставки НДС в размере 15% вместо нынешних 18%).
Известно противостояние Грефа с , который предлагал не торопиться с налоговой реформой, зато экс-премьер Касьянов подталкивал Грефа к большему радикализму.
Конфликт интересов иногда обострялся настолько, что Греф, несмотря на особое доверие президента, не раз подавал в отставку, но президент ему отказывал.
В качестве министра, Греф активно участвовал в продвижении Сочи как места проведения Олимпиады - 2014 года. При нем, Минэкономразвития курировало федеральную целевую программу Развитие города Сочи как горно-климатического курорта до 2014 года, которая позже была передана в Минрегион.
12 сентября 2007 года премьер-министр Фрадков обратился к Владимиру Путину с просьбой об отставке правительства. Президент принял отставку правительства и вместе с правительством ушел в отставку и Греф.
С октября 2007 года по настоящее время Герман Греф - Председатель правления Сбербанка России. Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведен на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа.
Дорогостоящий ребрендинг Сбербанка, проведенный Грефом в условиях экономического кризиса, вызвал волну возмущения в СМИ. Кроме того, будучи сторонником идеи приватизации госбанков, Г.Греф выступает за сокращение доли ЦБ в уставном капитале банка до 50% + 1 акция с нынешних 57,6%. Впрочем, пока правительство РФ не торопится приватизировать Сбербанк.
В октябре 2011 года Герман Греф был отмечен журналом Forbes как один из девяти самых необычных российских бизнесменов - сумасбродов, чудаков и эксцентриков.
2014 год: на совещании в Общественной палате по вопросам энергетики, Греф заявил: Санкции добавили негатива, но давайте не сваливать все на санкции. У нас куча собственных проблем, мы бы и так имели без всяких санкций в следующем году или нулевой, или отрицательный рост. Поэтому вопрос в нас, а не в санкциях.
Герман Греф опроверг появившуюся в интернете информацию о спекуляциях, якобы проводимых его банком на валютном рынке. Он заверил, что дважды в день отправляет в Центробанк полный детальный отчет по своим операциям на международном межбанковском рынке Форекс, где крупные банки покупают валюту для своих нужд.
Тем самым вступил в противоречие с главой Минэкономразвития Алексеем Улюкаевым, который заявил: Спекулируют все участники валютного рынка. Так или иначе, они открывают валютные позиции для того, чтобы заработать деньги. Наверное, это называется спекуляцией.
10 августа 2015 года аппарат Правительства перенаправил депутатский запрос Вячеслава Тетёкина () в Минфин России.
Ранее, 4 августа депутат направил письмо председателю правительства РФ Дмитрию Медведеву в связи с отказом главы российского Сбербанка Германа Грефа признать Крым частью России.
По сообщению СМИ, глава российского Сбербанка Герман Греф в интервью немецкой радиостанции WDR 5 заявил, что возглавляемое им ведомство не планировало и не планирует вхождение на полуостров Крым, пока он находится в составе Российской Федерации. В частности, на вопрос ведущего, почему в Крыму нет представительств российского Сбербанка, г-н Греф ответил: Потому и нет, что Крым это территория Украины, с точки зрения международного финансового сектора и мы придерживаемся этой позиции. Если говорить упрощенно, то для Сбербанка Крым это не Россия, - написал Тетёкин.
Герман Греф одинаково хорошо владеет русским и немецким языками, любит Гёте и немецких экспрессионистов.
Доходы
В мае-июне 2010 года стало известно, что Греф стал владельцем 0,0007% обыкновенных акций ОАО Сбербанк России, при этом его доля в уставном капитале банка составила 0,0006%. Ранее Г.Грефу акции банка не принадлежали. В октябре 2011 года он довел свою долю обыкновенных акций до 0,003%, а свое участие в уставном капитале банка - до 0,0031%.
В 2013 году вошёл в топ-5 списка Forbes (5-е место) самых дорогих менеджеров России. Его доход за прошедший год составил $15 млн. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. О. Грефу: 0,003096 % (цена пакета - $2,19 млн).
Скандалы, слухи
Ещё будучи главой Госимущества Санкт-Петербурга, Герман Оскарович имел отношение сразу к четырем уголовным делам. Причем, все эти дела были связаны с суммами в миллионы долларов: В одном случае Грефа подозревали в незаконной приватизации дворца князя Горчакова, в материалах другого - обвиняли в получении взятки, но уголовное дело прекратили, так как единственный свидетель был убит. Третье уголовное дело было связано с вмешательством Грефа в деятельность акционерного общества, и, наконец, четвертое - с черным переделом на риэлтерском рынке Петербурга.
В СМИ много писали о странной истории: за неделю до отставки правительства Фрадкова МЭРТ, еще возглавляемый Грефом, проинвестировал проект производства интегральных микросхем на одном из подмосковных заводов. Сам по себе проект обычный, но поражает сумма – один миллиард евро, и, то, что проект был утвержден всего за неделю.
По предположению ряда СМИ, Германа Грефа связывают с получателями денег тесные деловые отношения, поэтому миллиард евро сочли выходным пособием для министра.
Много скандалов возникло уже в бытность Грефа банкиром. Так, установленная в прошлом году электронная система Сбербанка - самая дорогая и крупная в России падала несколько раз. Причем последний сбой совпал с запуском нового и широко разрекламированного программного обеспечения. Причиной послужил сверхдорогой, и при этом, не совместимый между собой продукт разных изготовителей.
В 2008–2009 годах предприниматель Вачевских получил ряд кредитов от Сбербанка на общую сумму более 700 млн рублей. Вовремя деньги возвращены не были и кредиторскую задолженность признали проблемным активом. Решать проблему поручили соответствующему управлению Среднерусского банка Сбербанка.
Летом 2012 года на Вачевских вышел посредник - Денис Васеха, который сообщил, что у него серьезные связи в Сбербанке и предложил ему за 100 млн рублей урегулировать долг. Вачевских для вида согласился, а сам обратился в ФСБ с заявлением о вымогательстве. Дальнейшие разговоры с Васехой и сотрудниками Сбербанка шли под контролем оперативников и записывались. При получении копии платежки на перевод первого транша в 60 млн рублей вымогатель был задержан прямо в головном офисе Сбербанка на улице Вавилова в Москве. Позже схватили и его подельников - менеджеров банка.
Формально Сбербанк занял нейтральную позицию в деле о задержании своих менеджеров. Но, по некоторым данным, оказывал им негласную поддержку. В конце прошлого года глава Сбербанка Герман Греф обратился к руководству МВД и столичной полиции с заявлением о возбуждении уголовного дела против Константина Вачевских за хищение 700 млн рублей, но МВД в возбуждении дела отказало. В результате, руководство Сбербанка, было вынуждено признать факт причинения вреда кредитному учреждению от действий своих же региональных менеджеров.
По мнению экспертов, проблемы Сбербанка России вызваны не столько некачественным софтом, или мошенниками в региональных отделениях, сколько полной некомпетентностью высшего руководства.
Как известно, Герман Греф, не экономист по образованию и до своего назначения не работал в банковских структурах ни дня, но зато поменял в банке всех топ-менеджеров. Вместо них на ответственные должности в банке или аффилированных с ним структурах назначались бизнес-партнеры, или просто родственники Грефа.
Все близкие родственники Германа Оскаровича очень хорошо устроены: жена - Яна Головина ведет совместный бизнес с бывшей супругойи топ-менеджером корпорации АФК Система. Его родная сестра – бизнес-партнер экс-губернатора Приморского края Сергея Дарькина. Ее муж был вице-губернатором Приморского края, но в 2006 году подал в отставку в связи со скандалом, связанным с проверками финансирования жилищного хозяйства. Выяснилось, что коммунальные платежи, поступавшие от населения края, переводились на счета жены губернатора Ларисы Белобровой, вице-губернатора Сергея Передрия и его жены Елены Передрий.
Старший брат Грефа – один из крупнейший ритейлеров Омска, имеющий кредиты в Сбербанке на любую сумму и на самых выгодных условиях. Племянница организует корпоративы по заоблачным ценам для сотрудников банка, и даже теща в свое время вступила в рабочий конфликт с дочерью саратовского губернатора Павла Ипатова.
Сын Германа Грефа Олег является совладельцем консалтинговой компании НЭО центр, которая является оценщиком-партнером в Сбербанке. С этой фирмой связан ряд громких скандалов, в первую очередь - с сознательным занижением НЭО центр стоимости заложенных активов и продажей их за бесценок в пользу семьи Грефов. Все эти схемы, в отличие от банкоматовского софта, работают безотказно.
Грефу часто вменяют нетрадиционную сексуальную ориентацию.
Глава Сбербанка России Греф является лицом гомосексуальной ориентации, - заявил о нем лидер Гей-прайда Николай Алексеев.
В январе 2016 года против Германа Грефа развернулась целая общественно-политическая кампания.
Выступая на Гайдаровском форуме, Греф выступил с резкой критиков в отношении отечественной экономики, и назвал Россию технически порабощенной страной и страной-дауншифтером. Заявление Грефа сразу вызвало широкий резонанс.
Целый ряд политиков обвинили Грефа в русофобии и отказе от признания собственных ошибок в прошлом. В Другой России Грефа обозвали либеральным гномиком, и потребовали отправить его в отставку.
Член Совета Федерации Игорь Морозов вообще назвал главу Сбербанка Германа Грефа конченой скотиной.
Греф опроверг сообщения о разрыве отношений Сбербанка с «Яндексом»... оснований, заявил глава банка Герман Греф, передает «РИА Новости». «Мы точно не собираемся разрывать отношения друг с другом», - сказал Греф. По его словам... стать «одним из крупнейших игроков российского онлайн-ретейла»- глава Сбербанка Герман Греф заявлял, что стороны намерены построить «российский Amazon». Наталья Демченко Дело в отношении Мазурова возбудили по заявлению Грефа... » Дмитрия Мазурова было возбуждено по факту заявления президента Сбербанка Германа Грефа, сообщает агентство ТАСС со ссылкой на материалы, которые были оглашены... Греф допустил ужесточение требований по выдаче потребительских кредитов... ужесточить условия выдачи потребительских кредитов. Такое мнение выразил глава Сбербанка Герман Греф, сообщает «Интерфакс». «Будут, и сегодня есть, ограничения, они могут быть... Греф сообщил о влиянии кибербезопасности на сон... Уверенность в кибербезопасности влияет на качество сна, заявил президент Сбербанка Герман Греф, передает «РИА Новости». Чем больше погружаешься в проблему кибербезопасности, тем... хакеров», - подчеркнул глава Сбербанка, выступая на Международном конгрессе по кибербезопасности. Греф также добавил, что руководители крупных компаний должны быть параноиками в... Греф счел вполне возможным запрет США на операции с госдолгом России... есть понимание, как действовать в случае его реализации. Глава Сбербанка Герман Греф назвал вполне возможным сценарием введение запрета со стороны США на... возможно, но вероятность этого сегодня оценивать достаточно сложно», - приводит слова Грефа «РИА Новости». Законопроект об ужесточении антироссийских санкций, где среди прочего... Греф пошутил о любви Собянина к перекапыванию Москвы... время дискуссии на ПМЭФе о внедрении новых технологий глава Сбербанка Герман Греф и мэр Москвы Сергей Собянин обменялись колкостями о перекопанной столице... , глава Сбербанка Герман Греф в шутку упрекнул мэра столицы Сергея Собянина, что тот любит перекопать всю Москву, передает корреспондент РБК. Греф, который выступает... только Центральный банк не любит. Оказывается, и мэр тоже», - парировал Греф. «Я вас люблю, я просто уверен в вашей устойчивости», - ответил... Греф назвал возвращение в правительство «самым жутким исходом карьеры»... работы он назвал бизнес, образование и венчурное предпринимательство. Глава Сбербанка Герман Греф не собирается возвращаться на работу в госструктуры. Об этом он... много раз. Это не является работой моей мечты», - сказал он. Греф подчеркнул, что проработал в государственных структурах почти 12 лет и... », - заявил Герман Греф, добавив, что он сейчас находится в том возрасте, когда ему не хочется заниматься тем, что ему не нравится. Греф является... Греф предсказал рост числа обманутых дольщиков из-за строительной реформы... игроки уйдут с рынка. Об этом журналистам заявил глава Сбербанка Герман Греф, передает корреспондент РБК. Однако это все равно «нужно было делать... Акционеры переизбрали Грефа главой СбербанкаГерман Греф переизбран президентом - председателем правления Сбербанка на новый четырехлетний срок. Соответствующее... приняли акционеры кредитной организации на годовом собрании, передает корреспондент РБК. Греф возглавляет банк с октября 2007 года, его текущий контракт истекает... Греф оценил количество косяков у СбербанкаПо словам Грефа, Сбербанк «косячит еще много», но критика является источником для дальнейшего развития. Глава Сбербанка Герман Греф в ходе годового собрания акционеров... «косячит еще много». Трансляция собрания велась на YouTube-канале Сбербанка. Греф отметил, что критика является источником дальнейшего развития. «Если мы где... , должны исправлять. Мы косячим еще много», - указал он. По словам Грефа, раньше банк относился к этому болезненно, поскольку недочетов было столько... Греф опроверг интерес Сбербанка к покупке «Яндекса»... обсуждать сделку, если она не планировалась, подчеркнул глава кредитной организации Герман Греф, выступая перед акционерами. Сообщения о возможной покупке Сбербанком доли Аркадия... «Яндекса», поскольку эта компания не продавалась, заявил глава кредитной организации Герман Греф на годовом общем собрании акционеров банка по итогам 2018 года... обсуждать, почему не произошла сделка, если она не планировалась», - сказал Греф. В октябре прошлого года сразу несколько СМИ сообщили о планах... Греф сообщил о выкупе доменов для экосистемы SberXГлава Сбербанка Герман Греф в интервью газете «Коммерсантъ» заявил, что банк зарегистрировал все возможные... , что руководству банка пришлось выкупать какие-то названия. Среди них Греф упомянул SberX. «Поэтому на всякий случай зарегистрировали максимально широкий спектр... Греф подвел итоги своему обещанию «научить слона танцевать»... слонятами». «Гармонично ли он пляшет», нужно спрашивать у клиентов, считает Греф. Глава Сбербанка в интервью газете «Коммерсантъ» прокомментировал обещание «научить слона... перед ним, «наверное, самую амбициозную задачу, которую только можно придумать». Греф должен был «не просто осуществить цифровую трансформацию банка, а построить... увидим более или менее работающую экосистему», - резюмировал Греф. После назначения на должность главы Сбербанка Герман Греф в начале 2008 года обещал «научить слона... Греф оценил систему быстрых платежей ЦБ фразой о «принудительном счастье»... этого подключения. С регулятором, выразил надежду Греф, кредитной организации удастся найти компромисс. Глава Сбербанка Герман Греф выразил надежду на то, что кредитной организации... отслеживания недискриминационного партнерства, для меня неясно», - прокомментировал позицию кредитной организации Греф. Особые условия, которые, надеется глава Сбербанка, будут предоставлены кредитной организации... Греф назвал условие возвращения в правительствоГлава Сбербанка Герман Греф вернулся бы в правительство только в случае «сверхэкстренной ситуации». Об... случае экстренной ситуации он бы пошел работать «туда, где нужно». Греф ранее поставил себе четверку за работу на посту руководителя Сбербанка... не дотягивает». В начале весны 2019 года стало известно, что Герман Греф согласился остаться на посту руководителя организации. Греф заявил о «хирургической» чистке власти от олигархов при Путине... Наилей Аскер-заде» на канале «Россия 1» выразил глава Сбербанка Герман Греф. Так он прокомментировал реплику ведущей о том, что председатель правления... . «Как вы считаете, это помешало развитию нашей экономики?» - поинтересовалась у Грефа Аскер-заде. «Вы знаете, я... столкнулся с так называемыми олигархами... к власти, и проблема - когда государство начинает заниматься предпринимательством», - резюмировал Греф. В период с 2000 по 2007 год банкир занимал должность... Греф сообщил о случаях мошенничества с участием сотрудников Сбербанка... этим самые большие киберриски - не внешние, а внутренние, уверен Греф. Глава Сбербанка Герман Греф заявил о том, что самыми большими рисками в кибермошенничестве... проблема в киберрисках - это не внешние риски, а внутренние», - заверил Греф, отметив, что бывают также моменты, «когда мошенники снаружи и внутри... «допуск и работу во всех системах». Однако из Сбербанка, уверен Греф, «невозможно что-либо украсть, чтобы [в кредитной организации] об этом... Греф заявил об отсутствии интереса властей к созданию новой авиакомпании... сообщил глава Сбербанка Герман Греф, передает «РИА Новости». «Мы показывали проект Минтрансу, но острой заинтересованности пока нет», - сказал он. Греф добавил, что если... Греф объяснил решение Сбербанка стать совладельцем Rambler Group... банка Герман Греф. Его слова приводит пресс-служба Сбербанка. «Цифровыми ресурсами медиахолдинга Rambler Group ежедневно пользуется более 9 млн россиян, - отметил Греф. - Мы... Сбербанк станет совладельцем интернет-холдинга Александра МамутаСтруктуры Сбербанка получат неконтрольный пакет в онлайн-бизнесе холдинга Александра Мамута, рефинансируют долг и обеспечат инвестиции для развития онлайн-кинотеатра Okko. Сбербанк и Rambler Group согласовали условия вхождения структур банка в капитал интернет-холдинга, рассказали РБК два источника, близких к сделке. По словам одного из них, сделка получила... Греф предложил создать фонд для восстановления Нотр-Дама... Глава Сбербанка Герман Греф предложил создать фонд для сбора денег на восстановление частично сгоревшего... наверняка согласятся принять финансовое участие в восстановлении собора. Кроме того, Греф выразил уверенность в востребованности российских специалистов для реконструкции Нотр-Дама... Сбербанк стал рекордсменом по дивидендам среди российских компаний. Котировки акций госбанка на объявление о щедрых выплатах отреагировали падением... МСФО за прошлый год. Об этом сообщил журналистам глава банка Герман Греф. Выплаты, которые должны будут еще одобрить акционеры на годовом собрании... российских компаний. Надеюсь, это тот сюрприз, которого инвесторы ждали», - заявил Греф. В расчете на одну акцию выплата составит 16 руб., что... ,5%, будем выплачивать акционерам 50% прибыли по МСФО», - вновь пообещал Греф. «По всем нашим подсчетам, это случится к 2020 году, это...
Бизнес, 19 мар, 18:16
Греф назвал финансовое оздоровление Utair единственным вариантомПредседатель правления Сбербанка Герман Греф по итогам заседания наблюдательного совета кредитной организации заявил, что финансовое... путь на оздоровление. Очевидно, что альтернатив просто не видно», - отметил Греф. По его словам, текущее управление авиакомпанией является достаточно адекватным, несмотря...
Финансы, 19 мар, 15:11
Греф согласился остаться на посту главы Сбербанка... . Но заниматься «традиционным банкингом», рассказал Греф, ему неинтересно. Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал переизбрать главу организации, сообщил Герман Греф по итогам заседания совета, передает... подтверждение, для меня это очень важно, для всей команды», - сказал Греф. Он добавил, что развитием «традиционного банкинга» ему заниматься неинтересно. Весь...
Бизнес, 14 мар, 14:07
Греф назвал главную проблему России... три основные, на его взгляд, проблемы страны. Греф согласился назвать только одну. Глава Сбербанка Герман Греф, выступая перед участниками форума «Лидеры России», ответил... мнению, является «отсутствие эффективной системы государственного управления». «Это главное», - отметил Греф, подчеркнув, что, если эта проблема решится, все остальные будут преодолены...
Финансы, 26 фев, 11:59
Греф признал потерю миллиардов рублей из-за искусственного интеллектаОшибки искусственного интеллекта дорого обходятся крупным системам, рассказал глава Сбербанка Герман Греф. По его словам, банк потерял на этом миллиарды рублей. Сбербанк... интеллекта (ИИ) потерял миллиарды рублей. Об этом рассказал глава банка Герман Греф во время своего выступления на «Уроке цифры» в частной школе... он. После выявления таких ошибок работа искусственного интеллекта совершенствуется, продолжил Греф. «Мы учились [на каждой ошибке], вставляли всевозможные фильтры, чтобы калибровать...
Общество, 15 фев, 19:14
Греф пожелал делу Калви оказаться недоразумением... компании, в том числе технологические. Греф выразил надежду, что правоохранительные органы разберутся в деле. Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что давно знаком с... был задержан по подозрению в мошенничестве. Слова Грефа передала РБК пресс-служба банка. По словам Грефа, Калви много сделал «для привлечения инвестиций...
Бизнес, 08 фев, 19:51
Путин наградил Грефа орденом «За заслуги перед Отечеством»Президент России Владимир Путин наградил главу Сбербанка Германа Грефа орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени. Соответствующий указ опубликован... добросовестную работу наградить орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени Грефа Германа Оскаровича», - говорится в документе. В июне 2014 года стало... участвовали в подготовке Олимпиады в Сочи. Среди них оказался и Герман Греф. В числе предпринимателей, имеющих наибольшее количество наград, оказались владелец «Северстали...
Финансы, 08 фев, 09:46
Греф назвал опасным делом «грозить пальчиком» держателям долларов... доллара и уменьшать валютные риски, заявил глава Сбербанка. Глава Сбербанка Герман Греф считает, что представители власти в дискуссиях о дедолларизации экономики не... всякий случай. Чтобы целее были. Горький опыт есть». Доллар, подчеркнул Греф, еще долгое время будет оставаться защитным активом как в России... не следует», - считает глава банка. Говоря о своих личных сбережениях, Греф признался, что хранит их сразу в нескольких валютах: в рублях... Глава ВТБ назвал обязательной поддержку новой авиакомпании государством... Костина, после Давоса он намерен обсудить его с главой Сбербанка Германом Грефом. «Если мы рекомендации консультантов в принципе принимаем, дальше нужно создать... прошлого года. По его словам, сама идея региональной авиакомпании принадлежала Грефу, однако глава ВТБ ее поддержал. Будущие инвестиции в проект Костин... Греф не увидел положительных изменений в вопросе санкций против РоссииГлава «Сбербанка» Герман Греф заявил, что не видит изменения риторики о санкциях в отношении...
Греф назвал глупостью статью о планах Сбербанка стать владельцем UtairГлава Сбербанка Герман Греф назвал глупостью сообщения в СМИ о планах банка стать совладельцем... ваших публикаций. ... Серьезное издание такую глупость не должно публиковать», - сказал Греф, комментируя публикацию «Ведомостей». В материале газеты утверждалось, что Сбербанк и...
Греф призвал государство не давить сильных игроков на цифровых рынках... призвал «не давить» сильных игроков в этой сфере. Глава Сбербанка Герман Греф считает, что государство вмешивается в высококонкурентную сферу цифровой экономики, причем... РБК. «У нас происходит абсолютная монополизация государством конкурентных областей, - сказал ГрефГерман Греф в интервью телеканалу «Россия 24». «Мы потихоньку сокращаем сеть наших... , которые можно закрыть без ущерба для клиентского сервиса», - сказал он. Греф отметил, что масштаб сокращения сотрудников банка будет зависеть от того... пункты, когда человеку будет удобно зайти и получить консультацию», - пояснил Греф. В октябре «Коммерсантъ» со ссылкой на источник на рынке писал... Греф потратил 100 млн руб. на облигации СбербанкаГлава Сбербанка Герман Греф приобрел облигации своего банка на сумму 100 млн руб. Об... млн облигаций типа 001P-52R, из которых в этот день Греф приобрел 100 тыс. штук. Одна облигация стоит 1 тыс. руб., дата погашения - 7 февраля 2022 года. В октябре 2017 года Греф также купил 60 тыс. облигаций Сбербанка на 60 млн руб... Греф назвал причины отсутствия кешбэка у Сбербанка... глава Герман Греф, передает корреспондент РБК. Отвечая на вопрос, почему банк не меняет бонусы по своей программе лояльности «Спасибо» на реальные деньги, Греф ... . - это затраты банка на программу. Говоря о различных предложениях банков, Герман Греф сказал, что в настоящее время на рынке достаточно много «не... пойдем этим путем, иногда даже проигрывая в маркетинговых активностях», - заключил Греф. Программу кешбэка предлагает своим клиентам множество российских банков. Среди них... Греф не исключил санкций США против двух российских банков в 2019 году... двух российских банков, позже ситуация может измениться, сказал глава Сбербанка Герман Греф на публичной дискуссии First Talk, запись которой опубликована на YouTube ... , что обсуждается сегодня, - это два российских банка, скорее всего», - заявил Греф. Он добавил, что, вероятно, в санкционный список также попадут ряд... . «Я бы сказал, что ситуация тревожная, но не критичная», - добавил Греф, подчеркнув, что тем, кто может оказаться под санкциями, необходимо разработать...
Добавить комментарий