Слобода миллиардеров
Как выглядит малая родина Года Нисанова и Зараха Илиева.
Ирина Телицына
Небольшой поселок Красная Слобода на севере Азербайджана точно лидирует на постсоветском пространстве по плотности миллиардеров на душу населения - их двое на 3000 жителей. Здесь, в 168 км от Баку, родились Зарах Илиев и Год Нисанов, крупнейшие владельцы коммерческой недвижимости в Москве. Им принадлежат гостиницы «Украина» и «Radisson Славянская», ТЦ «Европейский», оптово-розничные комплексы «Садовод», «Москва», «Лотос-Сити». Среди текущих проектов - реконструкция ВВЦ и строительство небоскреба в Москва-Сити.
Одна из составляющих успеха Нисанова и Илиева - опора на диаспору. Красная Слобода, расположенная через реку от азербайджанского города Куба, - место компактного проживания горских евреев, пришедших в Закавказье из Персии. «Мы не сефарды - наши предки никогда не жили в Испании, они потомки пленников ассирийского царя Синаххериба, угнанных из Иудеи в VII веке до н. э.», - говорит Вячеслав Симандуев, директор местной школы. Изучение истории народа, создание краеведческого музея, как и многие другие значимые для поселка проекты, финансируют преуспевшие в Москве бизнесмены.
«Отец Года тоже меценатом был. Он возглавлял консервный завод в Кубе, многим семьям помогал. В экономике хорошо разбирался», - говорит Евда Абрамов, член парламента Азербайджана. «Несмотря на его высокое положение, и Год, и его брат Лев были проще самых бедных, - вспоминает Псах Исхаков, глава местной администрации, бывший школьный завуч. - Год вожаком у ребят всегда был, Лев поспокойнее. Оба способные были». Брат Нисанова Лев, как и его друг детства Герман Захарьяев, участвуют в бизнесе миллиардеров.
Что представляет собой малая родина крупнейших столичных рантье и как они с ней связаны?
«Я в поселке не так часто бываю, как хотелось бы», - сожалеет Год Нисанов
Многие дома сейчас пустуют. Большинство жителей уезжают в Москву, где заводят свой бизнес. На рынках Илиева и Нисанова многие арендаторы - уроженцы Красной Слободы
Этот отель для гостей, приезжающих в Красную Слободу, построил брат Илиева Ярхом. Илиев и Нисанов не только партнеры по бизнесу, но и друзья. Знакомы были с детства - брат Илиева Савелий учился в одном классе со Львом Нисановым, как рассказывают земляки. А сдружились крепко, когда начали совместно заниматься бизнесом в Москве
Парк в честь Гейдара Алиева построен на деньги фонда, финансируемого бизнесменами. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, по словам местных жителей, когда едет на север страны, нередко заезжает в Красную Слободу и разговаривает с людьми. Когда они рассказывают об этом соплеменникам в других мусульманских странах, те удивляются
Комиссионный магазин, занимавший первый этаж этого купеческого дома, был первым бизнесом Года Нисанова и его друга Германа Захарьяева. Многие люди из поселка, как только открыли границы, уехали в Израиль, ОАЭ, Германию и США. Все они отправляли на родину посылки. Часть товаров привозили «челноки» из Ирана и Турции. «Магазин этот по всей стране знали. Из Баку сюда за подвенечными платьями для дочек замы министров даже приезжали», - вспоминает Псах Исхаков
В доме этой семьи раньше перед Пейсахом делали мацу на весь поселок. Сейчас благотворительный фонд присылает каждой семье все, что необходимо для праздника: и мацу из Израиля, и кидуш - виноградный сок
До 1937 года в слободе было 13 синагог. Сейчас действующих всего две. Эта шестикупольная синагога входит в туристические справочники Азербайджана - аналогичная есть только в Стамбуле. В советское время здесь была чулочная фабрика, восстанавливали здание после разрухи всей общиной в течение пяти лет
Горские евреи бережно хранят традиции. Мальчики после школы учат иврит. Жениться предпочитают внутри диаспоры
В августе в Красную Слободу съезжаются земляки со всего мира. По традиции на родительский день принято посещать кладбище. На фото: могилы дедушки и бабушки Нисанова
«Честно признаюсь, я в чайхане вообще ни разу в жизни не был», - говорит Год Нисанов. Земляки подтверждают: у него никогда не было времени на домино и нарды, постоянно чем-то занят
На поминках. Кухня у горских евреев в основном кавказская. Создавая сеть ресторанов «Шашлык-машлык», Нисанов с Илиевым забрали в Москву повара Ханифу, делающего лучший в Азербайджане шах-плов
Forbes Life/коллекции/от первого лица
Рецепт вечной жизни
Акушер-гинеколог Марк Курцер о своей коллекции художников-нонконформистов.
Юлия Чайкина
Создатель и председатель совета директоров группы компаний «Мать и дитя» Марк Курцер (№ 139, $750 млн) заразился коллекционированием 15 лет назад. Утром он делает обход своей новой клиники в Лапино, днем оперирует и общается с менеджментом (в октябре 2012-го «Мать и дитя» провела IPO и привлекла $300 млн), а потом обязательно звонит куратору своей коллекции. Картинам Курцер готов уделять все свободное время, хотя времени у него не так много. С куратором он обсуждает культурные события в Москве, новые приобретения, вопросы реставрации и обязательно - когда и на какую выставку можно предоставить полотна из личной коллекции.
Я родился в обычной московской коммуналке, на стенах которой никогда не висели картины, жители которой никогда не спорили об искусстве. Впрочем, и врачей в той коммуналке тоже не было. Однако тот период моей жизни поясняет, почему я собираю именно нонконформистов - тех, кого называли «неофициальным искусством СССР». Тех, кто очень хорошо помнит то самое коммунальное детство. Хотя мне ближе иное определение - «другое искусство», самый точный и исчерпывающий термин, в котором выражена сама суть явления. Имея те же самые холсты и краски, что и коллеги по цеху, выполняющие официальные заказы КПСС, художники-шестидесятники изображали совершенно другую сторону жизни.
К коллекционированию меня приобщил студенческий друг, ныне прекрасный кардиохирург и увлеченный собиратель Михаил Алшибая (профессор, руководитель отделения коронарной хирургии НЦССХ им. Бакулева. - Forbes). Кстати, советские врачи традиционно любили искусство. В СССР были известные коллекции главного хирурга НИИ им. Склифосовского Сергея Юдина, академика и терапевта Александра Мясникова, академика Владимира Виноградова, хирурга-онколога Николая Блохина.
Владимир Вейсберг «Портрет Ани Блиновой (Гудзенко)», 1958 год
Моего друга Алшибая отличает удивительная эрудиция и глубокая погруженность в сам процесс собирательства. Он проявляет живой интерес к современному искусству, никогда не боится увлекаться незнакомыми именами, разыскивает наследие забытых художников. Его увлеченность дала мне первый (и главный) импульс к коллекционированию живописи.
Благодаря Алшибая я наткнулся на пласт художников-шестидесятников, пласт не такой раскрученный и востребованный, как, например, соцреализм. Я увидел картины и почувствовал, что это моя молодость. Это не ностальгия, просто все, что рисовали шестидесятники, - это мое детство, мой быт.
Второй импульс к собирательству я получил, когда при участии того же Алшибая оказался в мастерской замечательного художника Юрия Злотникова. Это случилось в конце 1990-х, что смело можно называть началом периода моего коллекционирования. Юрий Савельевич - один из классиков «второй волны» советского авангарда. Меня поразил тогда и продолжает поражать сейчас этот энергичный, живой, везде успевающий и всем восхищающийся эрудированный человек (Злотников родился в 1930 году. - Forbes). Именно его работы стали первыми экземплярами моей коллекции. Его «Коктебель» до сих пор висит в моей спальне.
Я вообще предпочитаю покупать картины в мастерских у самих художников, благо многие из них живы. Покупка у автора - это особенный, можно даже сказать интимный процесс, когда художник рассказывает мне лично о сути полотна, вложенных в него смыслах. Не буду скрывать, что в этот момент я чувствую себя одновременно и меценатом, который помогает художнику, а затем продлит жизнь картины. Я категорически уверен, что задача правильного коллекционера - не скупить все, а найти малоизвестные картины и дать им жизнь. Такая же задача и у врача. А раскрученные картины уже не требуют поддержки коллекционеров, их место - в музее.
Эдуард Штейнберг «Композиция (Рыба)», 1966 год
Я не искусствовед, я не ищу специально определенных авторов. Я ищу картины, которые, уходя из рук художника, начинают новую жизнь в моей коллекции, моей квартире. Но моя коллекция не закрытая. Мы, например, с Мишей Алшибая в 2007 году вместе провели выставку «Пятьдесят на пятьдесят: Живопись и графика из коллекций Алшибая и Курцера» в Музее личных коллекций ГМИИ им. Пушкина. А в прошлом году там же презентовали мою книгу «В поисках другого искусства».
Картину важно демонстрировать окружающим, а не скрывать в хранилище. Это мой принцип собирательства. Ну, а факт покупки у самого автора - это еще и гарантия подлинности. Нередко бывает так, что прихожу за одним произведением, а рядом висит картина, история происхождения которой напоминает что-то из детства, и ее я тоже обязательно покупаю.
Занимаюсь коллекцией не так много, как хотелось бы. Но с ее куратором Александрой Смык общаюсь каждый день. Мы ведь организуем еще и выставки современников в клиниках в Лапино и на Севастопольском проспекте.
Лидия Мастеркова «Дворец», 1968 год
Сейчас в собрании несколько сотен работ. Часто спрашивают, какая самая любимая. У меня это «Три цветка» Владимира Яковлева. Во-первых, она невероятно красивая. Во-вторых, благодаря этой картине я познакомился с крупнейшим московским собирателем из плеяды «старых коллекционеров», ученым-востоковедом Игорем Сановичем. Да и досталась она не за деньги, а путем обмена. Да-да, у коллекционеров принято меняться экспонатами.
Встреча с Игорем Григорьевичем Сановичем (1923–2010. - Forbes) сыграла в моей жизни огромную роль. Я впервые познакомился с представителем старшего поколения собирателей советской поры, реалии которой сегодня трудно себе представить. Тогда для создания коллекции деньги, конечно, значили много, но главным было наличие свободного времени и умения общаться с людьми. Его неистовая любовь к искусству поражала. Я помню, с какой гордостью Игорь (он в 1945 году трижды штурмовал Берлин, после войны и до самой пенсии работал в Институте востоковедения РАН, дружил с Лилей Брик, художниками и искусствоведами) говорил о себе: «Я - коллекционер». Так вот, «Три цветка» у меня появились в обмен на серебряный ларец Сазикова - одной из старейших ювелирных фирм России начала - середины XIX века.
Еще одна любимая работа - «Портрет Ани Блиновой (Гудзенко)», написанный в 1958 году Владимиром Вейсбергом. В те годы Анна была женой того самого коллекционера Сановича. Она известный в советские годы историк и писатель, автор книг «Клара Лучко», «Нина Ургант», «Экран и Владимир Высоцкий». Ее портрет я приобрел в 2005 году у самой Анны Иосифовны. Она рассказывала, как Вейсберг велел ей на две недели «превратиться в натюрморт, в изваяние, на четыре часа в день, из которых 45 минут неподвижности и 15 минут переменкой, как в школе».
Автор портрета Вейсберг (он умер в 1985 году, я с ним не общался лично) не получил официального профессионального образования, но много занимался самообразованием. Он создал свою собственную живописную систему «невидимой живописи»: цветовые соотношения в его картинках настолько тонкие, что глаз зрителя не отмечает этих градаций. Его позднюю живопись называют «белое на белом». Его две картины я повесил в своей служебной квартире, в медцентре Лапино, где в рабочую неделю мы обитаем с супругой и детьми.
Юрий Злотников «Абстрактная композиция», 1983 год
Там же в Лапино висит «Дворец» Лидии Мастерковой - «амазонки русского авангарда». Ее мужем был художник Немухин Владимир Николаевич (родился в 1925 году. - Forbes) - классик искусства нонконформизма и очень близкий, дорогой мне человек. Он всегда самый почетный гость на вернисажах, его воспоминания и рассказы бесценны. Так было и на открытии выставки «Искусство врачевать и собирать искусство», которую в 2010 году провели три врача-коллекционера - я, Михаил Алшибая и еще один выдающийся врач-кардиолог Давид Иоселиани.
Очень интересна история «Дворца» Лидии Мастерковой. Поверхность картины выполнена в технике аппликации. В 1960-е вместе с Немухиным они ездили по заброшенным деревням, собирали старинное кружево и золотое шитье, которое она потом использовала при создании «Дворца». На обороте картины находится стихотворное посвящение ее возлюбленному другу, таинственной личности времен СССР, которого окружающие знали исключительно по имени Тень: «Под стать тебе Дворец построит Мастерица. Лишь Тень от наших встреч в нем может поселиться». Ко мне эта работа попала непосредственно из собрания Тени.
К великому сожалению, время неумолимо, и поколение художников-шестидесятников уходит от нас. Казалось, еще недавно я был в Париже в доме Оскара Рабина и Валентины Кропивницкой. Теперь в коллекции у меня есть три чудные работы этой удивительной художницы, а самой ее уже нет на свете, она умерла в июне 2008 года. Месяцем ранее там же, во Франции, скончалась Лидия Мастеркова. И 2012–2013 годы были печальными - ушли из жизни Эдуард Штейнберг, Дмитрий Плавинский, Игорь Вулох, Олег Васильев.
Пророчески и даже страшно в этой связи выглядит полотно Оскара Рабина «Кладбище № 2 имени Леонардо да Винчи», которое я купил у него в Париже. Написанное в 1994 году, оно изображает кладбище с надгробиями и портретами умерших художников-шестидесятников. Рядом с Владимиром Вейсбергом, Анатолием Зверевым и другими художниками есть также крупнейший коллекционер русского авангарда Георгий Костаки, который в советские времена работал сначала шофером, а потом администратором посольства Канады и на небольшие деньги поддерживал молодых художников, чье творчество официально было запрещено. Два пустых надгробия оставлены Рабиным для себя и Кропивницкой. А совсем недавно мне удалось купить на аукционе картину еще одной «героини» этого полотна Рабина - его соратницы и ученицы Надежды Эльской, которая рано умерла, и ее работ сейчас практически не осталось.
В Париже я познакомился с Эдуардом Штейнбергом. Пока Штейнберг жил в России, работал он очень много. Из-за отсутствия мастерской он часто раздавал холсты близким друзьям, чтобы они висели на стенах. Много работ Штейнберга находилось у его друга, художника и коллекционера Михаила Гробмана. Среди них и картина, которая теперь в моей коллекции - «Композиция (Рыба), 1966 год». Гробман вспоминал, как несли пешком этот холст размером 1×1,76 м через всю Москву в Текстильщики из-за ее большого размера. Штейнберг недавно умер в Париже, но похоронить себя завещал в Тарусе.
Главный смысл моей профессиональной деятельности - дать и продлить человеческую жизнь. А искусство стало для меня воплощением жизни бесконечной, возможности продлить ее, запечатлеть талант. В моем доме висит много картин и каждая из них - такой «отпечаток в вечности».
На одной из медицинских конференций я начал свой показ со слайда художественных произведений. Работы нонконформистов Вечтомова, Вейсберга, Краснопевцева из моей коллекции соседствовали с примерами официального искусства СССР. Для меня это сопоставление наполнено глубоким смыслом. С одной стороны, пример огромной смелости художника в доверии к самому себе и своей интуиции, с другой - делать то, что от тебя ждут, идти по проторенной дороге. И каков результат? Скоро различать картины официальных художников смогут только специалисты, а имена шестидесятников теперь хорошо известны, их работы вдохновляют, их собирают и ценят.
Я никогда не оценивал свою коллекцию, потому что собираю не для того, чтобы ее перепродать. Для меня она бесценна, хотя в совокупности я потратил на покупку картин не так много денег. Поверьте, по меркам бизнесмена-москвича это совсем небольшие деньги. Я собираю коллекцию, потом что мне нравится это искусство. Я с огромным уважением отношусь к художникам - это мужественные талантливые люди, которые в свое время не побоялись сделать определенный шаг и помогли приблизить ту самую горбачевскую перестройку, которая, признаюсь честно, стала самым эпохальным событием за мою жизнь. В этом смысле любая работа шестидесятника бесценна.
Мнение/предприниматели/ценности
О пользе риска
Мы постоянно платим за свою любовь к стабильности.
Сергей Петров
Основатель группы «Рольф», депутат Государственной думы, №109 в списке Forbes forbes.ru/petrov
В нашем обществе довольно предвзятое отношение к богатству. Крупный бизнес, сформировавшийся в 1990-е годы, считают криминальным. Забывают о том, что из пришедших тогда в бизнес остались лишь те, кто умел что-то делать. Я не идеализирую наших предпринимателей. Они уступают по эффективности западному конкурентному бизнесу. Мы это видим на примере российских компаний, купивших активы в Европе (скажем, металлургические заводы), а потом вынужденных с ними расставаться. Истории успеха редки. Наши бизнесмены используют не те компетенции, которые нужны для победы на современных рынках. Им комфортнее работать в России, где есть связи, наезды, хорошие отношения с министром или губернатором.
И все же они лучше следующей волны «олигархов», для которых чем больше налогов с нас, тем лучше - больше будет госзаказ, с которого они зарабатывают. Не всегда они отвечают за большие заводы и компании, за десятки тысяч рабочих мест, главное для них - получить господряд, который затем можно отдать субподрядчикам. Такой бизнес не приведет страну к успеху. Будут сильные госкорпорации, но слабая экономика.
Это процесс, который неизбежно закончится крахом, иначе бы у нас до сих пор работал Госплан. Неэффективность накапливается, распространяется на другие сектора: мы видим, как госбанки все больше берут на себя риски госкомпаний.
Бизнес - это всегда немного хаос. Это процесс, азарт, поиск. У нас готовность граждан рисковать и начинать свой бизнес довольно низкая, и за последние 10 лет она еще уменьшилась. Зато создается много чиновничьих и просто бюджетных рабочих мест. Поэтому люди сейчас все чаще ищут работу, не связанную с рынком и упорным трудом, приносящим видимый, реальный результат.
Попробуйте взять в аренду катер в Петербурге, чтобы возить туристов по Неве, - вы устанете получать разрешения. Поэтому нет лоукостеров, нет трехзвездочных гостиниц. Потому что есть нефть. Проще перетащить в Петербург офис «Газпрома», чем выстраивать среду для малого бизнеса.
К сожалению, у власти сейчас стоят люди, лишенные бизнес-логики. Они могут принимать решение, после которого закроются 500 000 малых предприятий, как было недавно после повышения страховых платежей.
На совещании в правительстве я недавно слышал, как высокий чиновник рассуждал так: вот частник производит шоколадки и платит хорошие зарплаты. А мы из-за этого не можем в свою корпорацию найти молодых специалистов на 35 000 рублей. В какой еще стране бизнес противопоставляют государству? С такой логикой ничего никогда не создашь.
Мы постоянно платим за иррациональные решения начальников: 75 млрд рублей в кризис отдали АвтоВАЗу, хотя за эти деньги можно было бы построить три-четыре современных завода. Мы за счет госдотаций выпускаем плохой, но дешевый продукт, и со стороны кажется, что у нас есть экономика. А в конкурентной ситуации мы видим, что почти ничего у нас нет и надо все строить заново.
За ошибки надо платить - это логика в духе Forbes, как мне кажется. Но для начала их необходимо признать, тогда появляется шанс на перемены к лучшему.
Год Семёнович Нисанов (род. 24 апреля 1972 года, Красная Слобода, Азербайджанская ССР, СССР) — российский предприниматель, председатель совета директоров компании «Киевская площадь». Год Нисанов является совладельцем мебельного центра Гранд, отелей Radisson Royal hotel Moscow (гостиница Украина), «Radisson Славянская», владельцем части международного делового центра Москва — Сити.
Биография
Год Нисанов родился 24 апреля 1972 года в посёлке Красная Слобода в Азербайджане, в семье Семёна Давыдовича Нисанова и Маргариты Мордехаевны Нисановой (урожденной Абрамовой). Первый опыт руководителя получил на предприятии отца, исполняя обязанности управляющего. В 1992 году вместе со своим другом и земляком Зарахом Илиевым занялся бизнесом, связанным с оптовой торговлей.
Сегодня основные интересы предпринимателя сосредоточены на развитии социально-значимых проектов, таких, как первый в стране агрокластер — «Фуд Сити », который был открыт Годом Нисановым и мэром Москвы Сергеем Собяниным осенью 2014 года. Уже в 2015 году данный формат мэрия Москвы признала оптимальным для продовольственного снабжения мегаполиса.
Эти и другие проекты Года Нисанова были оценены Президентом РФ Владимиром Путиным по заслугам. В 2014 году Владимир Путин наградил Нисанова Орденом Дружбы с формулировкой «за большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиционных средств в экономику Российской Федерации». Годом позже Путин подписал приказ о вручении Нисанову памятной медали «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов».
Помимо реализации социально-значимых проектов, Год Нисанов активно занимается благотворительной деятельностью. Он внес значительный вклад в восстановление Кронштадтского Морского собора имени Святителя Николая Чудотворца .
В 2015 году при содействии Года Нисанова была построена еврейская школа «Хедер Менахем»
В сентябре 2014 г. Год Нисанов был выбран вице-президентом Всемирного еврейского конгресса, объединяющего общины 115 стран.
А в декабре 2016 года его выбрали вице-президентом Всероссийского Азербайджанского Конгресса, объединяющего азербайджанскую диаспору Российской Федерации.
Новый проект Года Нисанова - отель класса «люкс», который появится в самом начале улицы Варварка и будет вплотную примыкать к парку «Зарядье». Входящая в группу компаний «Киевская площадь» ООО «МФК» приступает к реконструкции комплекса зданий в центре Москвы. Чтобы объект органично вписался в городской ансамбль исторической застройки, решено вернуть зданию дореволюционный облик. Фасады бывшего доходного дома «Якорь» будут восстановлены по сохранившимся образцам и чертежам. Проект предполагает, что конструкция здания позволит переходить с оживленной улицы в парк и обратно. Атриум отеля станет продолжением парка Зарядье - пространство будет обустроено на уровне земли, а во внутреннем дворе появятся плодовые деревья. Часть здания, обращённая в сторону парка, будет иметь современный вид и станет деликатным фоном для исторических построек района. Срок реализации проекта - три года два месяца.
«Киевская площадь» стала и единственным гастрономическим оператором парка «Зарядье». Компания выиграла городской тендер и взяла в аренду два ресторанных объекта , общая сумма инвестиций в которые составила около 600 млн рублей. В гастрономическом центре «Зарядье» можно попробовать блюда традиционной русской кухни . Ресторан «Восход» предлагает посетителям оценить кулинарные традиции бывших союзных республик.
В январе 2017 года было объявлено ещё об одном проекте Киевской площади - строительстве центра океанографии и морской биологии в Санкт-Петербурге. Сам проект и его инвестор признаны стратегическими для города, об этом заявили в комитете по инвестициям Санкт-Петербурга. Проект создания крупнейшего в городе океанариума - уникальный для Петербурга. Посетители смогут увидеть морских обитателей, ранее не представленных в океанариумах России. Реализацией проекта займётся ООО Оптима, которое входит в группу компаний Киевская площадь. Объём инвестиций составит около 15 миллиардов рублей. Океанариум займёт площадь более 15 тысяч квадратных метров, одновременно там смогут находиться 750 посетителей. Также в комплексе появится центр морской биологии площадью 9,2 тысячи квадратных метров, зона экстремального спорта площадью более 10 тысяч квадратных метров, парковка, магазины, кафе и кинотеатр. Проект планируется осуществить в течение пяти лет.
В декабре 2017 года группа компаний «Киевская площадь» приобрела спорткомплекс «Олимпийский». В скором будущем жители столицы получат современный спортивно-развлекательный комплекс XXI века. Новые собственники намерены превратить его в площадку с лучшими в России и Европе возможностями для профессиональных тренировок, проведения соревнований и концертов. Реконструкция, которая начнётся в 2019 году, предусматривает полное сохранение исторических объектов СК «Олимпийский» . Все они сохранят свое функциональное назначение. Реконструкция будет проходить поэтапно и займёт два года.
Новым социально-значимым проектом компании «Киевская площадь» стала покупка и реконструкция одного из старейших рынков Москвы - Велозаводского . Как и крупнейший в России агрокластер «Фуд Сити», он решает задачи продовольственной безопасности столицы и обеспечивает жителей юго-востока Москвы свежими, экологически чистыми продуктами напрямую от производителей. Кроме того, особенностью обновлённого сельскохозяйственного комплекса стало то, что наравне с крупными фермерскими хозяйствами из регионов России, свою продукцию на Велозаводском рынке за символическую аренду могут реализовать владельцы приусадебных участков.
Состояние
По версии журнала «Forbes», состояние Года Нисанова в 2015 составляло - $4.3 млрд.
Год Нисанов увлекается подводным плаванием и конным спортом. Владеет шестью иностранными языками, в том числе арабским, турецким, фарси.
Награды
- Почетная грамота президента РФ (за восстановление Кронштадтского Морского собора во имя Святителя Николая Чудотворца в Кронштадте, 2012 год).
- Орден Дружбы (за большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиционных средств в экономику Российской Федерации, 2014 год).
- Награда За лидерство (2014 год).
- Премия Федерации еврейских общин России (ФЕОР) Скрипач на крыше , 2015 год.
- Памятная медаль «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов» (за активное участие в патриотическом воспитании граждан и решении социально-экономических проблем ветеранов Великой Отечественной войны, 2015 год).
- Орден «За службу Отечеству» (Год Нисанов Указом Президента Азербайджана Ильхама Алиева награжден орденом «За службу Отечеству» 3-й степени за заслуги в области укрепления дружбы между народами.)
Родился 24 апреля 1972 года в посёлке Красная Слобода в Азербайджане, в семье Семёна Давыдовича Нисанова и Маргариты Мордехаевны Нисановой (урожденной Абрамовой). Первый опыт руководителя получил на предприятии отца, исполняя обязанности управляющего. В 1992 году вместе со своим другом и земляком Зарахом Илиевым занялся бизнесом, связанным с оптовой торговлей.
Сегодня основные интересы предпринимателя сосредоточены на развитии социально-значимых проектов, таких, как первый в стране агрокластер - «Фуд Сити», который был открыт Годом Нисановым и мэром Москвы Сергеем Собяниным осенью 2014 года. Уже в 2015 году данный формат мэрия Москвы признала оптимальным для продовольственного снабжения мегаполиса.
«Фуд Сити» это первый в России современный агрокластер. Его мощности хватит, чтобы обеспечить продовольствием треть города», - сказал Сергей Собянин на открытии Оптово-продовольственного центра. Сегодня «Фуд Сити» действительно обеспечивает жителей столицы свежими товарами по доступной цене, а российским сельхозпроизводителям гарантирует сбыт продукции.
Другой социально-значимый проект - Центр океанографии и морской биологии «Москвариум». «Москвариум» был представлен Годом Нисановым Президенту РФ Путину и мэру Москвы Сергею Собянину накануне открытия в августе 2015 года. Этот крупнейший в Европе океанариум и единственный океанический парк такого масштаба, расположенный в сотнях километров от морского побережья. Центр океанографии и морской биологии вмещает 80 аквариумов, в каждом из которых созданы соответствующие условия для комфортного обитания различных животных. Ежедневно несколько тысяч человек посещает «Москвариум» с познавательными и научными целями. В океанариуме работает лекторий, где проходят тематические занятия для школьников и студентов.
Год Нисанов и бизнес
Весной 2015 г. Год Нисанов и мэр Москвы Сергей Собянин открыли новый международный автовокзал «Южные ворота», расположенный на 19 километре МКАД. Бизнесмен является соинвестором проекта.
Щелковский автовокзал – ещё один из важнейших социально-значимых проектов компании «Киевская площадь». В апреле 2017 года началась его реконструкция, связанная с тем, что со времени постройки здание сильно устарело и перестало справляться с пассажиропотоком. Обновлённый Щёлковский автовокзал будет полностью отвечать всем современным требованиям к техническому оснащению, а также стандартам безопасности и комфорта. Фасад здания будет похож на летящий «стеклянный корабль», а на одиннадцати этажах – шести наземных и пяти подземных – разместятся кассовый зал, комната матери и ребёнка, удобные залы ожидания, оснащённые зоной Wi-fi, киоски с товарами в дорогу и многое другое.
Также активы Года Нисанова сосредоточены в коммерческой недвижимости. Он является совладельцем отеля Radisson Royal hotel Moscow (бывшая гостиница Украина) и речной флотилии «Radisson Royal», отеля «Radisson Славянская», владельцем части международного делового центра «Москва-Сити», совладельцем мебельного центра «Гранд».
Эти и другие проекты Года Нисанова были оценены Президентом РФ Владимиром Путиным по заслугам. В 2014 году Владимир Путин наградил Нисанова Орденом Дружбы с формулировкой «за большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиционных средств в экономику Российской Федерации». Годом позже Путин подписал приказ о вручении Нисанову памятной медали «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов».
Помимо реализации социально-значимых проектов, Год Нисанов активно занимается благотворительной деятельностью. Он внес значительный вклад в восстановление Кронштадтского Морского собора имени Святителя Николая Чудотворца.
В 2015 году при содействии Года Нисанова была построена еврейская школа «Хедер Менахем»
В сентябре 2014 г. Год Нисанов был выбран вице-президентом Всемирного еврейского конгресса, объединяющего общины 115 стран.
А в декабре 2016 года его выбрали вице-президентом Всероссийского Азербайджанского Конгресса, объединяющего азербайджанскую диаспору Российской Федерации.
Новый проект Года Нисанова — отель класса «люкс», который появится в самом начале улицы Варварка и будет вплотную примыкать к парку «Зарядье». Входящая в группу компаний «Киевская площадь» ООО «МФК» приступает к реконструкции комплекса зданий в центре Москвы. Чтобы объект органично вписался в городской ансамбль исторической застройки, решено вернуть зданию дореволюционный облик. Фасады бывшего доходного дома «Якорь» будут восстановлены по сохранившимся образцам и чертежам. Проект предполагает, что конструкция здания позволит переходить с оживленной улицы в парк и обратно. Атриум отеля станет продолжением парка «Зарядье» — пространство будет обустроено на уровне земли, а во внутреннем дворе появятся плодовые деревья. Часть здания, обращённая в сторону парка, будет иметь современный вид и станет деликатным фоном для исторических построек района. Срок реализации проекта – три года два месяца.
«Киевская площадь» стала и единственным гастрономическим оператором парка «Зарядье». Компания выиграла городской тендер и взяла в аренду два ресторанных объекта, общая сумма инвестиций в которые составила около 600 млн рублей. В гастрономическом центре «Зарядье» можно попробовать блюда традиционной русской кухни. Ресторан «Восход» предлагает посетителям оценить кулинарные традиции бывших союзных республик.
В январе 2017 года было объявлено ещё об одном проекте «Киевской площади» – строительстве центра океанографии и морской биологии в Санкт-Петербурге. Сам проект и его инвестор признаны стратегическими для города, об этом заявили в комитете по инвестициям Санкт-Петербурга. Проект создания крупнейшего в городе океанариума — уникальный для Петербурга. Посетители смогут увидеть морских обитателей, ранее не представленных в океанариумах России. Реализацией проекта займётся ООО «Оптима», которое входит в группу компаний «Киевская площадь». Объём инвестиций составит около 15 миллиардов рублей. Океанариум займёт площадь более 15 тысяч квадратных метров, одновременно там смогут находиться 750 посетителей. Также в комплексе появится центр морской биологии площадью 9,2 тысячи квадратных метров, зона экстремального спорта площадью более 10 тысяч квадратных метров, парковка, магазины, кафе и кинотеатр. Проект планируется осуществить в течение пяти лет.
В декабре 2017 года группа компаний «Киевская площадь» приобрела спорткомплекс «Олимпийский». В скором будущем жители столицы получат современный спортивно-развлекательный комплекс XXI века. Новые собственники намерены превратить его в площадку с лучшими в России и Европе возможностями для профессиональных тренировок, проведения соревнований и концертов. Реконструкция, которая начнётся в 2019 году, предусматривает полное сохранение исторических объектов СК «Олимпийский». Все они сохранят свое функциональное назначение. Реконструкция будет проходить поэтапно и займёт два года.
Новым социально-значимым проектом компании «Киевская площадь» стала покупка и реконструкция одного из старейших рынков Москвы – Велозаводского. Как и крупнейший в России агрокластер «Фуд Сити», он решает задачи продовольственной безопасности столицы и обеспечивает жителей юго-востока Москвы свежими, экологически чистыми продуктами напрямую от производителей. Кроме того, особенностью обновлённого сельскохозяйственного комплекса стало то, что наравне с крупными фермерскими хозяйствами из регионов России, свою продукцию на Велозаводском рынке за символическую аренду могут реализовать владельцы приусадебных участков.
По версии журнала «Forbes», состояние Года Нисанова в 2015 составляло – $4.3 млрд.
Бывшие владельцы Черкизовского рынка Год Нисанов и Зарах Илиев намерены начать новое крупное строительство. Эксперты считают, что проект может быть успешен, как и другие начинания партнеров.
Разнообразные интересы
Структура, связанная с компанией «Киевская площадь», намерена построить в подмосковной Барвихе многофункциональный комплекс зданий Barvikha River. Порядка 8000 кв. м будут отданы под апартаменты, кроме того, планируется разместить в комплексе рестораны, офисы и сумермаркет.
По словам заместителя гендиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислава Ивашкевича, инвестиции в проект могут составить $33 – 44 млн.
Владельцами «Киевской площади» являются Год Нисанов и Зарах Илиев, которые заняли в этом году первое место в рейтинге крупнейших владельцев недвижимости России. По данным журнала Forbes, годовой оборот компании составляет почти в $1,3 млрд.
Напомним, что Нисанову и Илиеву торгово-развлекательный комплекс «Европейский», расположенный рядом с Киевским вокзалом, торгово-ярмарочный центр «Москва» в Люблино, гостиница «Рэдиссон САС Славянская», крупнейший в столице сельскохозяйственный рынок «Фуд Сити» - более 346 000 кв.м. торговой площади и около 300 000 кв. м. складов и др.
Впрочем, это не далеко не все, чем владеют партнеры. Их деловые интересы достаточно разнообразны. Как сообщала «Версия», у них есть судоходная компания, достраивается здание в комплексе «Москва-Сити» и океанариум на ВВЦ. Наконец, что называется, присутствует и интерес в гостиничном бизнесе. Например, гостиницу в центре Москвы на Варварке, которая принадлежит наследникам бизнесмена Дмитрия Шумкова, намереваются достраивать Нисанов и Илев.
Горская дружба
Впрочем, практически во всех текстах, которые касаются Года Нисанова и Зараха Илева, присутствует элемент недосказанности. Миллиардеры люди не публичные, предпочитающие не привлекать к своим персонам особое внимание. Известно, например, что они категорически отказываются давать интервью. Их жизнь, по большому счету - секрет.
Год Нисанов и Зарах Илиев односельчане из села Красная слобода в Азербайджане. По национальности - таты (горские евреи). Отец Зараха Илева Бинсион работал сапожником. Зарах Илев, как и его четверо братьев, прекрасно умели обращаться с кожей. Трудовое воспитание вкупе с деловой хваткой, очевидно, и определили жизненный путь этого человека. Во всяком случае известно, что он еще в школе шил с приятелем шапки–аэродромы, которые прекрасно продавались в населенной азербайджанцами Кубе.
В 17 лет переехал в Москву, где уже жили его родственники. Тут заканчивается одна история – сына простого сапожника - и начинается другая - короля российской недвижимости.
Подробности этого поступательного движения состоят в следующем. В начале 1990 –х Илев выкупил несколько торговых точек–контейнеров в Москве на Измайловском рынке и начал сдавать из в аренду. Говорят, что в результате Захару Илеву было поручено хранить товары, поступающие из-за рубежа. Что займы ему предоставляла диаспора, и она же участвовала во многих проектах. И это, вполне вероятно, может быть правдой.
Во всяком случае долгое время ООО «Фирма Илиев» управляла частью Черкизовского рынка в Москве, другая же часть рынка контролировалась его земляком Тельманом Исмаиловым.
О Годе Нисанове известно также не очень много. Например, что он владел комиссионным магазином в Красной Слободе, а также помогал своему отцу, директору местного консервного завода.
Год Нисанов окончил сначала финансово-кредитный техникум, а затем юридический институт в Баку. Какое–то время он занимался перевозкой азербайджанских нефтепродуктов. С начала 1990-х годов Год Нисанов начал заниматься бизнесом в Москве. Он работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова, а потом стал оказывать помощь в оптовой торговле Зараху Илиеву. Они жили в одном дворе и были знакомы с детства.
Впрочем, в скором времени партнеры решили не концентрироваться исключительно на Черкизовском рынке, а диверсифицировать свой бизнес.
В 2001 году Год Нисанов и Зарах Илев открыли торгово- ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино. Позднее Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд» в Москве.
Одним из самых масштабных проектов стало строительство у Киевского вокзала торгового центра «Европейский». Здание площадью 180 тысяч квадратных метров было окончательно построено в 2006 году.
С «Европейским» произошла достаточно странная история. Первоначально предполагалось, что 30 процентов торгового центра принадлежит городу. Городские власти намеревались включить здание в программу приватизации. Но тут выяснилось, что столице принадлежит только 10% «Европейского». В итоге стороны договорились, что Ивлев и Нисанов признают спорные площади за городом с последующим их выкупом. Таким образом, они взяли полный контроль над торговым комплексом.
Источники успеха
История людей, которые смогли заработать огромные состояния, всегда впечатляет. Год Нисанов с гордостью подчеркивал, что в бизнесе им помогала диаспора. «Наша сила в том, что мы не теряем связей с земляками», - говорил Нисанов.
Да, конечно бесспорно, что связи эти очень крепки. В 2011 году на конференции посланников движения ХАБАД Нисанов сидел рядом с премьер министром Израиля Беньямином Нетаньяху.
Три года назад Нисанова обыскали в аэропорту Бен-Гурион. Таможенники обнаружили у него незадекларированные бриллиантовые серьги. В итоге он был принят лично президентом Израиля Шимоном Пересом, и тот принес ему извинения за случившееся.
И, тем не менее, национальный фактор - это одна из составляющих успеха бизнесменов. Надо добавить сюда и боевое прошлое Черкизовского рынка и железную хватку. И то, что владельцы «Киевской площади» предпочитают не дразнить власть невиданным размахом семейных и прочих торжеств.
Можно, конечно предположить, что Год Нисанов и Зарах Илиев обладают инсайдерской информацией, так четко и продуманно действуют партнеры.
В случае со строительством комплекса в Барвихе, аналитики, например, считают, что в перспективе девелоперы смогут выручить около 2-2,5 млрд руб. от продажи апартаментов, и еще 50 млн руб. в год, вероятно, составит чистый денежный поток от сдачи коммерческой части в аренду.
По мнению аналитиков, новая стройка показывает уверенность партнеров в завтрашнем дне. А это в какой - то степени является положительным знаком строительному рынку в нынешней непростой ситуации.
Смотреть видео по теме
Добавить комментарий